Матрица за цртање главе, матрица за дубоко извлачење метала, подржано прилагођавање.

Време производног циклуса у обради штанцања је временска линија која повезује цео производни процес, прецизно контролишући почетак, извршење и завршетак сваког корака. Када време производног циклуса одступи од научно утемељеног приступа-било да је пребрзо, што доводи до преоптерећења опреме и губитка прецизности производа, или преспоро, што доводи до неактивности опреме и акумулације материјала-то ће директно покренути ланчану реакцију.

Под неразумним временом циклуса, излазни ритам претходног процеса не може одговарати капацитету следећег процеса. Ако претходни процес доживи преливање капацитета због неконтролисаног времена циклуса, велика количина-полупроизвода ће се акумулирати на тачкама повезивања процеса, не само да заузимају вредан производни простор већ и повећавају трошкове руковања материјалом и складиштења. Супротно томе, ако следећи процес доживи недостатак капацитета због времена циклуса који касни, он ће пасти у пасивну ситуацију „чекања да се материјали произведу“, са опремом која ради у празном ходу, особљем неактивним и губитком драгоценог времена производње. Овај зачарани круг лоше координације између процеса узводно и низводно на крају доводи до дисконтинуираног тока производње, принудног продужења циклуса испоруке поруџбина и значајног смањења оперативне ефикасности предузећа. Ово је типичан пример како неразуман производни ритам у преради штанцања доводи до лоше координације између процеса узводно и низводно, што утиче на укупну ефикасност.

Блокирана координација процеса је неизбежна последица неконтролисаног ритма. Рационалност производног ритма директно одређује да ли узводни и низводни процеси могу постићи беспрекорну координацију. Разуман производни ритам омогућава да се полупроизводи из претходног процеса тачно и благовремено испоруче у низводни процес, формирајући глатку производну петљу. Међутим, када је ритам производње неуравнотежен, кључне артерије које повезују процесе су потпуно блокиране.

С једне стране, неповезаност између подешавања ритма и стварног капацитета опреме довешће до тога да спецификације и количина полупроизвода{0}}произведених узводним процесом неће моћи да задовоље производне потребе нижег процеса. На пример, ако је време циклуса опреме за штанцање у претходном процесу подешено пребрзо, прецизност произведених делова за штанцање неће задовољити стандарде. Наредни процеси ће морати да уложе додатну радну снагу за прераду, нарушавајући ритам производње наредних процеса и повећавајући трошкове контроле квалитета. С друге стране, недостатак механизма динамичког прилагођавања за управљање временом циклуса чини га неспособним да се носи са неочекиваним ситуацијама у производњи. Једном када дође до квара опреме или недостатка материјала у одређеној вези, проблем неравнотеже времена циклуса ће се брзо појачати, јаз између претходног и наредног процеса ће наставити да се шири, производни процес ће пасти у хаос, а укупна ефикасност ће природно бити тешко гарантовати. Оваква опструкција повезивања процеса узрокована неразумним трајањем производног циклуса највећа је препрека побољшању ефикасности предузећа за прераду штанцања и још једном потврђује суштинску логику да неразумно време производног циклуса у преради штанцања доводи до лоше повезаности између претходних и наредних процеса, што утиче на укупну ефикасност.