Металне матрице за дубоко извлачење, прогресивне матрице, прилагодљиве.

И. Оптимизација производних процеса

За ефикасну контролу трошкова у постројењу за штанцање, први корак је фокусирање на оптимизацију производног процеса. Увођење витке производње и метода управљања Сик Сигма може смањити отпад и побољшати ефикасност производње. На пример, усвајање производње Јуст-Ин-(ЈИТ) може смањити трошкове залиха, скратити време испоруке, а самим тим и смањити капиталне трошкове и трошкове складиштења.

ИИ. Побољшајте коришћење опреме

Опрема је основно средство обраде штанцања, а ефикасно коришћење ове опреме је кључно за смањење трошкова. Редовно одржавање и одржавање опреме за продужење њеног животног века и смањење времена застоја су кључни. Штавише, разумно планирање и алокација задатака може максимално искористити опрему и избећи нерад и неефикасан рад.

ИИИ. Ојачајте обуку запослених

Људски фактор се не може занемарити у контроли трошкова. Систематски програм обуке који побољшава вештине запослених и оперативне стандарде може значајно да смањи стопе отпада и прераде. Истовремено, неговање свести о трошковима и осећаја одговорности запослених, подстицање да проактивно траже-методе уштеде трошкова у свом свакодневном раду, такође је ефикасан приступ.

ИВ. Управљање рафинираним материјалима

Сировине чине значајан део трошкова производње; стога, ефективна контрола трошкова у постројењу за штанцање у великој мери се ослања на пажљиво управљање материјалом. Успостављање научног система контроле залиха омогућава набавку сировина на основу стварних потреба, избегавајући прекомерне залихе или несташице. Истовремено, имплементација ригорозног система инспекције квалитета осигурава да улазни материјали испуњавају захтеве квалитета, минимизирајући додатне трошкове због проблема са квалитетом.